INDOFOOTBALL

Sepak bola Indonesia bisa maju dan meraih keuntungan jika para komponen penggeraknya bisa membuat citra yang kuat. Untuk membangun citra ini, klub harus jeli memilih dan menentukan tujuan jangka panjang keberlangsungan mereka.

Demikian disampaikan Direktur Operasional Profitable Group untuk Asia, John A. Nordmann, dalam seminar Strategic Football Seminar yang diadakan oleh Profitable Group dan tabloid Bola di Jakarta, Jumat (6/3). Menurut Nordmann, negara-negara di Asia termasuk Indonesia dapat mencontoh persepakbolaan di Eropa dalam membangun sepak bola yang komersial.

"Sepak bola Asia perlu membuat turnamen bermutu. Asia perlu membuat Liga Champions berkualitas. Tidak perlu membuat turnamen yang melibatkan banyak tim, dengan sejumlah kecil klub-klub papan atas pun bisa," ungkap Nordmann seraya mencontohkan turnamen Amsterdam yang hanya diikuti oleh empat klub Eropa.

Menurut Nordmann, Asia memiliki potensi besar untuk mengembangkan bisnis sepak bola di dalamnya mengingat benua ini merupakan pasar besar bagi produk-produk dunia. Klub sepak bola dapat menjalin kemitraan sponsor yang kuat dengan para produsen tersebut sehingga terciptalah dunia bola yang komersial.

"Produk-produk ternama dari Eropa memiliki pasar besar di Eropa. Sepak bola pun bisa menjadi gaya hidup glamor di mana setiap orang di dalamnya bisa saling terhubung secara global," terang Nordmann.

Nordmann menambahkan, dukungan mitra sponsor tersebut tidak serta-merta harus berupa uang. Klub bisa mencari bentuk-bentuk kemitraan yang saling menguntungkan kedua pihak meski bukan dalam hal material. Kegiatan-kegiatan amal dalam progam Corporate Social Responsibility, misalnya, bisa dilakukan untuk memperkuat brand persepakbolaan.

Bersama Nordmann, hadir pula dalam acara itu pemain legendaris Liverpool, Steve McMahon. Nordmann dan McMachon mencontohkan "The Reds" sebagai klub yang memiliki brand kuat baik sebagai klub sepak bola maupun citra dari sebuah kota tempat klub tersebut berasal. Klub dapat menjadi ikon yang kuat bagi wilayah atau kota tertentu sehingga indentitas suatu kota bisa diwakili oleh tim sepak bola setempat.

"Jika kita menyebut Barcelona, maka yang teringat adalah klub besar di kota tersebut. Orang yang tidak gemar sepak bola pun bisa bangga mengenakan atribut Barcelona," tambah Nordmann.

Untuk menciptakan brand yang kuat itu, sebuah klub harus dapat memikirkan model yang tepat untuk pengembangan bisnisnya. Karena itu, sebuah klub harus cermat dalam memilih model bisnisnya dan menentukan sasaran jangka panjang untuk mencapai tujuan itu.

Nordmann mencontohkan Chelsea sebagai mengembangkan model pencarian bibit-bibit pemain dari seluruh dunia dengan penyaringan ala "American Idol". Di Indonesia, Real Madrid mengembangkan model bisnisnya dengan mendirikan akademi sepak bola di Bali, sementara Arsenal menyasar model bisnis dengan memperkuat trademark klub lewat cara mengembangkan sekolah-sekolah sepak bola di pelosok dunia. (KPS)